| Q： |
坊間顧問公司之經營型態？威傑企管又有何不同點呢？ |
| Ans： |
1.多數以驗證通過為目的，拘泥於文字，鑽牛角尖，不以實際落實為考量。
2.商業色彩濃厚，且球員兼裁判之顧問公司(即為顧問公司又成立驗證公司、或者為驗證公司，又成立輔導公司)，自己輔導，自己驗證，哪有不通過的道理？因此，建議企業切勿貪小便宜，以免ISO推動後，礙手礙腳，絲毫對企業沒有任何助益。威傑企管自始自終堅持顧問輔導品質，絕不投資任何驗證公司。
3.輔導人員與業務人員各說一套，讓企業無法適從。
4.列了許多顧問師，但發現均為兼職顧問，甚至同一個顧問兼了許多顧問公司。
5.列了許多輔導案例，但經查證均為不實案例或發現原輔導顧問早已離職，清黃不清，菜鳥顧問上場，企業倒楣。
6.威傑企管自成立以來,一直堅持只作跟ISO輔導(教育訓練)相關業務,主要顧問師實務經驗豐富,敬請謹慎判斷! |
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